Selbstführung
Führung beginnt lange bevor wir Ziele vereinbaren oder Aufgaben delegieren. Führung beginnt bei uns selbst, in unserer Haltung, in unserem Menschenbild und in unserer Bereitschaft, jeden Tag aufs Neue zu lernen.
Sich selbst führen bedeutet konkret: sich selbst kennen zu lernen. Denn ganz persönliche Stressfaktoren, unbewusste Ängste und Glaubenssätze, Verhaltensmuster und Emotionen lassen sich weder durch optimierte Strukturen noch durch ambitioniertes Bemühen auslöschen.
Am Anfang steht also immer die Frage: wer bin ich und wer will ich sein?
Daraus entwickeln starke Leader eine Vision und setzen sich Ziele, die auf ihren individuellen Werten basieren. Sie verfolgen diesen Weg konsequent - reflektieren sich dabei immer wieder selbst und handeln so zuverlässig als Vorbild.
«Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen.»
Selbstmanagement
Leader fühlen sich meist höchstbelastet. Sie arbeiten sehr lange, sind ständig und überall erreichbar. Budgetknappheit und ständiger Druck von oben sind nur zwei Beispiele für die Probleme, die sie ständig begleiten.
Klar, dass Führungskräfte da hochwirksame Strategien brauchen, um mit dem Stress umgehen zu können. Denn Selbstmanagement heisst: Stressmanagement.
Es hat sich mittlerweile herumgesprochen, dass wir uns auf dem Sterbebett voraussichtlich nicht wünschen werden, doch noch den einen Bericht geprüft zu haben. Ganz gewiss werden wir es jedoch bereuen, nicht genug Zeit mit unseren Kindern und Liebsten verbracht zu haben.
Starke Führung bedeutet also auch: gutes Zeitmanagement. Den Fokus immer wieder auf die wesentlichen Dinge zu legen und richtig zu delegieren. Und es heisst: die eigene Performance und damit den persönlichen Erfolg zu steigern - und zwar, ohne dabei auszubrennen.
«Du musst jeden Tag entscheiden, wer den Preis für deine Führung zahlt: du oder deine Mitarbeiter.»
Selbstmarketing
45 % der Mitarbeiter kündigen wegen schlechter Vorgesetzter. In Zeiten des Fachkräftemangels kann sich solche Zahlen niemand mehr leisten. Denn eine hohe Fluktuation kostet Geld. Viel Geld!
Echte Leader haben eine wirkungsvolle Persönlichkeit. Sie geniessen den Respekt ihrer Mitarbeiter und sind Führungskräfte, denen man gerne folgt.
Und das ganz einfach:
- Sie sind ein klares, konsequentes Vorbild - auch im Scheitern.
- Sie lassen sich an dem messen, was sie tun - nicht an dem, was sie sagen.
- Sie kommunizieren auf Augenhöhe und bewahren auch in Konfliktsituationen Ruhe.
- Sie machen sich und ihr Wirken sichtbar - nutzen Meetings oder auch SocialMedia gezielt als Bühne und werben auf diese Weise nicht nur für sich, sondern auch für die eigene Abteilung.
Echte Führungsstärke ist aber mehr, als eine Checkliste auswendig lernen und dabei fleissig nicken. Führung ist Beziehungsarbeit, und die beginnt bei einem selbst.
Nun brauchen wir Menschen jedoch immer ein Gegenüber, um uns erkennen und entwickeln zu können - genau dafür gibt es Leader Coaching.
«Hinter starken Marken stehen starke Mitarbeiter.»
Darüber schreibe ich.
Coaching
"Katrin hat mich im Coaching-Prozess immer zur richtigen Zeit mit den richtigen Fragen geerdet und wieder auf den Weg gebracht. Zudem hat sie mich im Coaching mit einer Vielzahl von Methoden auf mehreren Ebenen abgeholt. Vor dem Coaching konnte ich mir mein Ziel selbst nicht zuschrieben. Heute gehe ich mit "meinem Ziel" stolz durch den Alltag.
Das Coaching bei Katrin war eine der beste Entscheidung, die ich im letzten Jahr getroffen habe. Ich kann sie und Ihre Arbeit von Herzen empfehlen."
Sparring
"Ich schätze Katrin als Systemischer Coach und Sparringspartner seit 2018. Sie arbeitet stets lösungsorientiert, einfühlsam und ihrem Gegenüber zugewandt. Ihre Fragen spiegeln ihre Empathie und ihr analytisches Wissen wider. Es macht Freude, mit ihr zu arbeiten - in den schönen Räumlichkeiten in Basel, in der Videokonferenz oder am Telefon."
Mentoring
"Katrin hat mich nun fast ein Jahr begleitet und dieser Austausch ist in keiner Währung aufzuwiegen.
Wenn man sich vorstellt man hat in sich 2 widerstreitende Pole und einer davon ist der sog. innere Kritiker; dann ist Katrin das Gegenteil.
Wohlwollend, einfühlsam und gleichzeitig methodisch versiert unterstützt sie ganzheitlich in meiner persönlichen/beruflichen Entwicklung.
Sie ist der Spiegel, das Rückgrat, die Coachin und der Mensch, den ich jeder/jedem ans Herz legen möchte; die auf der eigenen Reise, auf dem steinig oder gefährlich anmutenden Weg einbisschen getragen, gestützt oder einfach nur begleitet werden möchten, um Seite and Seite zu gehen.
Dieses Coaching kann kein(e) Freund(in) leisten, kein Therapeut und eigentlich auch keine andere Rolle.
War ich anfangs sehr kritisch ggü. Coaching eingestellt, muss ich heute sagen - das war ein Glücksfall.
Hier stimmt das Nähe/Distanz-Verhältnis, es gibt keine Abhängigkeiten und es geht ganzheitlich progressiv nach vorne."
